REA- Auditores

Webinar (Seminario online)

“Transformación digital para pequeños y medianos despachos de auditoría”

Día: 22 de octubre de 2020

Duración/horario: de 10:00 a 13:00

Formación Auditores: 3 horas en Auditoría (realizando la prueba de evaluación)

Formación Experto contable: 3 horas

Ponente/s:

Manuel Mendiola

Director asociado. Responsable del área de Riesgos Tecnológicos en PKF Attest

Amplia experiencia en auditoría informática, gestión de riesgos, control interno, evaluación de procesos de negocio, ciberseguridad, protección de datos de carácter personal, fraude, cumplimiento normativo, estrategia y gobierno TI, innovación, gobierno de la información y data analytics, infraestructuras tecnológicas e implantaciones.

Objetivos.

La transformación digital no es una opción.

Para los pequeños y medianos despachos de auditoría no existe otra manera de evolucionar y seguir ofreciendo servicios competitivos que abordar un cambio estructural en su forma de trabajar basado en la adopción y uso de herramientas informáticas que –a su vez-permitan adoptar nuevos enfoques y metodologías de trabajo.

Los objetivos de esta sesión son:

• Comentar los principales elementos y herramientas tecnológicas existentes en el mercado, en el ámbito de la auditoría de estados financieros, que pueden ayudar a mejorar y potenciar la operativa y el alcance de los servicios prestados.
• Mostrar posibles estrategias para llevar a cabo un proceso de adopción conéxito de dichas herramientas.

Programa.

• Beneficios y dificultades de la transformación digital
• Principales funciones y procesos de auditoría susceptibles de transformar
• Herramientas y alternativas existentes
• Cómo abordarlo. Posibles estrategias

Instrucciones:

Más adelante recibirá las instrucciones para que pueda contactarse y realizar esta actividad formativa

Los participantes deberán superar una prueba de evaluación para que la actividad resulte computable a efectos de la formación continuada obligatoria de auditores (3 horas) que se realizará mediante nuestra Escuela de Conocimiento Eficiente, de acuerdo con las instrucciones que serán facilitadas en su momento.

Tarifas:

• Miembros Registros CGE: 60 €
• Colegiados: 100 €
• Otros participantes: 125 €
• Desempleados: 30 €
• Sociedades y empresas que inscriban a más de un alumno pagarán el precio de miembros
• Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de formalización de matrícula y pago.
• Toda inscripción no anulada 24 horas antes del comienzo del curso supondrá el pago íntegro de la matrícula

Webinar

«Dirección de reuniones no presenciales»

Fecha y horario:

Día 23 octubre de 2020, de 09:30 a 11:00. 

Ponente:  

Carles Mendieta

Psicólogo. Consultor en desarrollo directivo. Socio-Fundador de Singular Net Consulting, sl. Socio de ShareBarcelona, sl. Director del Postgrado en Habilidades Directivas en el IL3/ Universidad de Barcelona. Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundación Factor Humà. Co-creador del modelo Management Colors

Presentación

Dirigir reuniones es una de las habilidades básicas que ha de realizar cualquier directivo y mando. De hecho, es en el momento de las reuniones que los equipos se comportan como tales y, en consecuencia, es una de las habilidades más valoradas en la evaluación del propio jefe.

El incremento del trabajo no presencial ha convertido en, todavía más crítica, esta competencia directiva. ¿Cuándo es valida y necesaria una reunión y cuando no? ¿Qué significa dirigir bien una reunión? ¿Qué les corresponde y que no al director de reunión? ¿Cómo se ha de convocar? ¿Qué diferencias clave existen entre las reuniones presenciales y las no presenciales? Este pretenda sesión quiere dar respuesta estas preguntas y analizar los casos concretos que aporten los participantes.

Objetivos del Curso:

• Identificar cuando y como son útiles las reuniones de trabajo.
• Determinar el rol y las funciones del director de reunión y conocer las principales técnicas que le pueden ayudar.
• Conocer los elementos que diferencian las reuniones presenciales de las no presenciales.
• Gestionar los momentos difíciles.

Programa:

1. ¿Cuándo son útiles las reuniones de trabajo?

• Cuando y como convocar las reuniones.
• ¿Quién ha de asistir?
• Roles y dinámicas en las reuniones
•  

2. Reuniones no presenciales

• Principales errores
• Algunas tecnologías

3. Gestionar las dificultades

• Reuniones fracasadas
• Casos específicos de los participantes

Instrucciones de conexión al Webinar:

• Más adelante recibirá las instrucciones para que pueda conectarse y realizar esta actividad formativa.

Tarifas:

Webinar

«Dirección de reuniones no presenciales»

Fecha y horario:

Día 23 octubre de 2020, de 09:30 a 11:00. 

Ponente:  

Carles Mendieta

Psicólogo. Consultor en desarrollo directivo. Socio-Fundador de Singular Net Consulting, sl. Socio de ShareBarcelona, sl. Director del Postgrado en Habilidades Directivas en el IL3/ Universidad de Barcelona. Miembro de la Comisión Consultiva de la Fundación Factor Humà. Co-creador del modelo Management Colors

Presentación

Dirigir reuniones es una de las habilidades básicas que ha de realizar cualquier directivo y mando. De hecho, es en el momento de las reuniones que los equipos se comportan como tales y, en consecuencia, es una de las habilidades más valoradas en la evaluación del propio jefe.

El incremento del trabajo no presencial ha convertido en, todavía más crítica, esta competencia directiva. ¿Cuándo es valida y necesaria una reunión y cuando no? ¿Qué significa dirigir bien una reunión? ¿Qué les corresponde y que no al director de reunión? ¿Cómo se ha de convocar? ¿Qué diferencias clave existen entre las reuniones presenciales y las no presenciales? Este pretenda sesión quiere dar respuesta estas preguntas y analizar los casos concretos que aporten los participantes.

Objetivos del Curso:

• Identificar cuando y como son útiles las reuniones de trabajo.
• Determinar el rol y las funciones del director de reunión y conocer las principales técnicas que le pueden ayudar.
• Conocer los elementos que diferencian las reuniones presenciales de las no presenciales.
• Gestionar los momentos difíciles.

Programa:

1. ¿Cuándo son útiles las reuniones de trabajo?

• Cuando y como convocar las reuniones.
• ¿Quién ha de asistir?
• Roles y dinámicas en las reuniones
•  

2. Reuniones no presenciales

• Principales errores
• Algunas tecnologías

3. Gestionar las dificultades

• Reuniones fracasadas
• Casos específicos de los participantes

Instrucciones de conexión al Webinar:

• Más adelante recibirá las instrucciones para que pueda conectarse y realizar esta actividad formativa.

Tarifas: