martes, 7 julio, 2020

abril, 2020

21abr10:00 am2:00 pm(SUSPENDIDO PROVISIONALMENTE HASTA CONOCER LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE ALARMA) CURSO PRESENCIAL: LAS RELACIONES ENTRE SOCIOSTipo de Evento:Empresa

Detalles del evento

(SUSPENDIDO PROVISIONALMENTE HASTA CONOCER LA SITUACIÓN DEL ESTADO DE ALARMA)

Las relaciones entre socios


Fecha: 21 de abril de 2020

Lugar: Consejo General de Economistas

Horario: De 10:00 a 14:00 horas


Ponente:

Iolanda Guiu – Socia en Barton Consultants


Relaciones entre socios

A menudo lo que en su día empezó como un proyecto ilusionante se convierte en una pesada carga que no sabemos gestionar. Las empresas, los despachos, son entes formados por personas que un día decidieron unir sus destinos profesionales a menudo a causa de una amistad, estudios comunes, relaciones familiares, etc.

El tiempo, los problemas, la inercia o la evolución personal de cada uno hacen que las relaciones pasen de ser excelentes a soportables, frías o, en el peor de los casos, inexistentes o beligerantes.

Es evidente que las relaciones entre socios atañen a toda la estructura, al desarrollo de negocio, a los resultados y, también, a la vida personal de cada cual.

Durante este seminario, abordaremos un por uno aquellos aspectos que forman parte del compromiso de compartir el destino profesional.

Programa

  1. Relaciones entre socios: tú y yo somos muchos

– Cuando los socios se “oyen” pero no escuchan: comunicación (oral, escrita, no verbal)

– Las relaciones entre socios de diferentes sexos y edades

– El miedo (que convierte en tiranos a quienes no saben gestionarlo)

– El poder

– Los secretos

– La libertad entre socios

– La manipulación y la crítica

– Éramos amigos y ahora qué

– Complementarios y / o rivales

  1. Socios y familia: mi mujer / marido, mis hijos dicen que …

– Separar las relaciones profesionales de las familiares

– Cuando tu socio es tu pareja, tu padre o tu hermano

  1. Liderazgo compartido: ¿Aquí quién manda?

– Roles diferentes para objetivos comunes

– Cuando en lugar de ser colíders todos quieren ser jefes

– La jerarquía: el 1.º y los otros

– El organigrama: ¿quién está e la casilla de arriba?

– Análisis de errores: ¿De quién es la culpa?

– La coherencia entre las decisiones y la consecución de resultados

  1. Economía compartida: mi dinero, tu dinero, nuestro dinero
  1. Organización del trabajo: quién hace qué, cómo, cuándo y por qué

– La ausencia de organización se nota en las relaciones

– Planificación compartida

– El resultadismo: cuando los socios comparan en lugar de compartir o “tú haces menos que yo… “

– Qué pasa con el equipo

– La gestión de la agenda y del tiempo de los socios

– ¿Quién controla a los socios?

  1. Un destino común: casados empresarialmente con los socios

– La importancia de estudiar al futuro socio

  1. Cómo nos proyectamos hacia fuera: solo ante el mercado

– La adaptación al medio (salimos al mercado como socios)

– Cómo nos proyectamos cada uno

  1. Los conflictos: tenemos que hablar

– ¿Qué ocurre si no estamos de acuerdo?

– Las visiones compartidas … o no

– Cuando los objetivos personales no se alinean con los de los demás

– ¿Esto tiene solución?

– ¿Y si nos separamos?

– Separaciones amistosas, separaciones conflictivas


Tarifas:

  • Miembros Registros CGE: 100
  • Colegiados: 150
  • Otros participantes: 200 
  • Desempleados: 50
  • Sociedades y empresas que inscriban a más de un alumno pagarán el precio de miembros
  • Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de formalización de matrícula y pago.
  • Toda inscripción no anulada 24 horas antes del comienzo del curso supondrá el pago íntegro de la matrícula

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Hora

(Martes) 10:00 am - 2:00 pm

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